公司主營業(yè)務(wù)為空氣動力設(shè)備和清潔設(shè)備的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，主要產(chǎn)品為小型空壓機(jī)、干濕兩用吸塵器、家用洗地機(jī)和工業(yè)風(fēng)扇等。

　　公司是國內(nèi)綜合優(yōu)勢領(lǐng)先的空氣動力設(shè)備和清潔設(shè)備制造商之一，是江蘇省科技廳、財政廳、稅務(wù)局聯(lián)合認(rèn)定的“高新技術(shù)企業(yè)”，是江蘇省工業(yè)和信息化廳、發(fā)展和改革委員會、財政廳、科技廳、稅務(wù)局、南京海關(guān)聯(lián)合認(rèn)定的“江蘇省認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心”，是“江蘇省企業(yè)工程技術(shù)研究中心”，是“蘇州市人民政府認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心”，是中國通用機(jī)械工業(yè)協(xié)會壓縮機(jī)分會會員單位、上海市康復(fù)器具協(xié)會會員單位。憑借較強(qiáng)的B體育網(wǎng)頁版 B體育官網(wǎng)入口研究開發(fā)和自主創(chuàng)新能力，截至2024年6月30日，公司擁有已授權(quán)有效專利331項，其中98項發(fā)明專利，136項實用新型專利，97項外觀設(shè)計專利，以及“便攜手推式小型空壓機(jī)”、“低噪音電控空氣壓縮機(jī)”、“大功率靜音干濕兩用吸塵器”、“防靜電吸塵器”等江蘇省科技廳認(rèn)定的高新技術(shù)產(chǎn)品。憑借嚴(yán)格的質(zhì)量控制體系，公司通過了ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證，公司產(chǎn)品通過了全球CB認(rèn)證、美國ETL認(rèn)證、加拿大CSA認(rèn)證、歐盟CE認(rèn)證、澳大利亞SAA認(rèn)證、日本PSE認(rèn)證、中國CCC認(rèn)證等在內(nèi)的多項國際和國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證。此外，公司擁有行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的實驗設(shè)備和產(chǎn)品檢測能力，公司實驗室已成為獲得Intertek認(rèn)可的衛(wèi)星實驗室，是世界知名零售商TheHomeDepot的認(rèn)可實驗室。

　　公司擁有獨立完整的采購、生產(chǎn)和銷售體系，依據(jù)自身情況、市場規(guī)則和運作機(jī)制，獨立進(jìn)行經(jīng)營活動。

　　公司采購的原材料為小型空壓機(jī)和干濕兩用吸塵器所需零部件，主要原材料包括金屬件、塑料件、鋼材、電機(jī)及組合件、電氣件、閥表、包材圖檔等。公司綜合考慮客戶的訂單規(guī)模以及交貨期限等情況，采取“按需采購”的模式進(jìn)行采購。

　　公司對于采購環(huán)節(jié)制定了規(guī)范的采購管理制度，采購工作計劃由生產(chǎn)計劃控制部門負(fù)責(zé)，在進(jìn)行采購時，通過市場調(diào)查、比價、議價后，按照質(zhì)優(yōu)價廉的原則確定原材料的供應(yīng)商，并簽訂采購合同，實施采購。公司品質(zhì)部門對于新供應(yīng)商導(dǎo)入進(jìn)行檢查，同時注意對原有供應(yīng)商的產(chǎn)品按照公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)定期進(jìn)行控制檢查。公司已形成穩(wěn)定的原材料供應(yīng)商渠道，原材料供應(yīng)充足。

　　公司主要實行“訂單生產(chǎn)”的生產(chǎn)模式，制定并遵照執(zhí)行訂單計劃控制流程、安全生產(chǎn)管理條例等內(nèi)部制度，根據(jù)客戶需求進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計、安排生產(chǎn)并在規(guī)定期限內(nèi)發(fā)貨至指定地點。具體流程為：公司在獲取客戶的訂單需求后，根據(jù)產(chǎn)品的交貨期限安排生產(chǎn)，由公司的生產(chǎn)運營中心負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)計劃、安排原材料及配件的采購，在此基礎(chǔ)上公司電機(jī)、鈑金、裝配等車間生產(chǎn)線進(jìn)行生產(chǎn)并進(jìn)行裝配，快速響應(yīng)客戶需求。公司會委托外協(xié)加工商進(jìn)行部分面板和曲軸箱的表面加工、碳刷組件的組裝，外協(xié)單位均經(jīng)過公司嚴(yán)格的資質(zhì)條件、技術(shù)設(shè)備、供貨能力審查。公司品質(zhì)部門根據(jù)產(chǎn)品的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)對生產(chǎn)過程進(jìn)行全過程的測試和檢驗，并負(fù)責(zé)產(chǎn)品的包裝出貨檢驗，同時進(jìn)行日常生產(chǎn)線的改善和維護(hù)。公司研發(fā)中心及時設(shè)計方案，對客戶的要求和產(chǎn)品使用過程中的反饋及時進(jìn)行調(diào)整和改善，為提升公司產(chǎn)品的質(zhì)量、外觀設(shè)計要求提供保證。

　　公司針對內(nèi)銷、外銷業(yè)務(wù)不同的銷售特點，考慮目標(biāo)市場特點、自主品牌推廣效果等因素，采取了ODM模式、品牌授權(quán)模式、OEM模式、OBM模式等具有針對性的多樣化銷售模式。二、核心競爭力分析

　　公司是國內(nèi)少數(shù)同時擁有小型空壓機(jī)和干濕兩用吸塵器產(chǎn)品自主設(shè)計、自主研發(fā)、自主生產(chǎn)能力的企業(yè)，核心競爭力具體體現(xiàn)在產(chǎn)品銷售、產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品生產(chǎn)等多個方面，具體情況如下：

　　公司已經(jīng)建立了穩(wěn)定的知名零售商銷售渠道。經(jīng)過多年市場開發(fā)，公司已經(jīng)與Walmart、Lowe’s、TheHomeDepot、Costco等數(shù)十家國際知名零售商建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系，公司在北美當(dāng)?shù)嘏鋫淞藢I(yè)的銷售團(tuán)隊，通過幫助上述全球知名零售商開發(fā)設(shè)計其自有品牌產(chǎn)品，并同時使用知名品牌授權(quán)商的中高端品牌對大型零售商進(jìn)行銷售，成功搭建了完善的北美知名零售商銷售網(wǎng)絡(luò)。此外，公司成功開拓了亞馬遜電商渠道，公司亞馬遜平臺收入增長迅速，公司自有品牌主要在亞馬遜渠道進(jìn)行銷售，有效提升自有品牌市場滲透率。

　　公司在美國當(dāng)?shù)亟ㄓ泻Ｍ鈧}儲中心，便于及時響應(yīng)零售商等客戶零散訂單需求，提供美國當(dāng)?shù)氐呐涮追?wù)，進(jìn)一步滿足知名零售商的深度需求。此外，海外倉儲中心可以進(jìn)一步支持亞馬遜平臺市場的需求，公司新建的倉儲中心地理位置上緊鄰美國亞馬遜西芝加哥倉儲中心，通過在當(dāng)?shù)亟}庫、儲存商品，然后再根據(jù)亞馬遜的銷售訂單，第一時間作出響應(yīng)，及時從當(dāng)?shù)貍}庫分揀、包裝和配送。

　　公司在美國當(dāng)?shù)嘏鋫淞藢I(yè)售后服務(wù)團(tuán)隊直接面對終端消費者，可以對終端用戶產(chǎn)品使用過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時反饋并收集市場信息，降低產(chǎn)品無理由退貨比例，推介開發(fā)產(chǎn)品的配套附件市場，及時對市場最新趨勢作出響應(yīng)并向公司研發(fā)和生產(chǎn)部門進(jìn)行直接反饋，快速滿足零售商關(guān)于產(chǎn)品售后服務(wù)的需求，提高了公司產(chǎn)品的客戶黏性。

　　公司具備快速的研發(fā)反應(yīng)能力。基于多部門的研發(fā)參與機(jī)制和扁平化的研發(fā)項目管理制度，公司能夠適時對市場和客戶的最新需求做出快速反應(yīng)并確保產(chǎn)品不斷迭代更新。小型空壓機(jī)和干濕兩用吸塵器產(chǎn)品具有產(chǎn)品升級迭代速度快的特點，消費者對產(chǎn)品外觀設(shè)計、功能等方面需求日新月異，近年來，公司研發(fā)部門每年在小型空壓機(jī)和干濕兩用吸塵器方面設(shè)計出數(shù)百款新產(chǎn)品，產(chǎn)品種類得到了品牌商和零售商的充分認(rèn)可，可以滿足不同類型的消費者需求。

　　公司配備了全面的研發(fā)軟硬件配置。公司研發(fā)技術(shù)隊伍穩(wěn)定，研發(fā)團(tuán)隊涵蓋了電機(jī)工程師、電子工程師、軟件工程師、結(jié)構(gòu)工程師、仿真分析工程師、ID設(shè)計師等多類專業(yè)研發(fā)人員，同時公司實驗室已成為知名消費品測試、檢驗和認(rèn)證公司Intertek認(rèn)可的衛(wèi)星實驗室，上述研發(fā)中心的軟硬件配置支撐了公司可以實現(xiàn)從概念研究到規(guī)模化量產(chǎn)的全過程研發(fā)。

　　公司積累了豐富的研發(fā)經(jīng)驗和研發(fā)技術(shù)成果。公司自成立以來，一直專注于小型空壓機(jī)和干濕兩用吸塵器的技術(shù)研究，積累了10余年的研發(fā)技術(shù)基礎(chǔ)，截至2024年6月30日，公司擁有已授權(quán)有效專利331項，其中98項發(fā)明專利，逐漸奠定了公司在產(chǎn)品性能、品質(zhì)和電機(jī)效率等方面的領(lǐng)先地位，公司研發(fā)的靜音機(jī)產(chǎn)品解決了傳統(tǒng)空壓機(jī)噪聲大、振動大等痛點，公司研發(fā)的吸塵器過濾器抖動除灰技術(shù)可以自動清理過濾袋灰塵，上述小型空壓機(jī)和干濕兩用吸塵器技術(shù)積累為公司產(chǎn)品性能提供了質(zhì)量保障。

　　公司通過深入的仿真分析、精確的驗證改進(jìn)，首創(chuàng)了高性能靜音干濕吸塵器，完善的系列化設(shè)計強(qiáng)化了產(chǎn)品的技術(shù)保障，吸塵性能和噪音方面在國內(nèi)外市場上處于全面領(lǐng)先位置，極大的提升了用戶使用體驗，受到了各零售商的廣泛好評，是公司發(fā)揮綜合研發(fā)優(yōu)勢取得的優(yōu)秀創(chuàng)新技術(shù)成果。

　　公司具備關(guān)鍵零部件自制的垂直一體化生產(chǎn)優(yōu)勢。公司生產(chǎn)基地內(nèi)配套電機(jī)廠和制罐廠等部門，已形成了核心部件研發(fā)與自制、產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)、整機(jī)組裝和物流配送等完整業(yè)務(wù)體系，有效保證了產(chǎn)品的供給效率和供給質(zhì)量。

　　公司建立了精益化生產(chǎn)管理模式。公司通過統(tǒng)一系統(tǒng)建立了來料、倉儲、裝備、貨流標(biāo)準(zhǔn)化流程和核心零部件模塊化供應(yīng)的生產(chǎn)管理機(jī)制，公司生產(chǎn)管理部門通過對物料需求、物料交期、生產(chǎn)計B體育網(wǎng)頁版 B體育官網(wǎng)入口劃制定、訂單交期需求及物料領(lǐng)用、儲存等進(jìn)行統(tǒng)籌管理，提高供應(yīng)鏈和生產(chǎn)線的反應(yīng)速度，使得訂單計劃控制得到有效保證，有效控制了生產(chǎn)管理成本。

　　公司重視產(chǎn)品質(zhì)量控制，已建立有效的產(chǎn)品質(zhì)量管理體系。公司結(jié)合廠內(nèi)實驗室質(zhì)量檢測和外部實驗室檢測雙向保證產(chǎn)品品質(zhì)，公司產(chǎn)品質(zhì)量充分滿足各知名零售商嚴(yán)格的實驗室測試標(biāo)準(zhǔn)，公司產(chǎn)品已通過全球CB認(rèn)證，美國ETL認(rèn)證，加拿大CSA認(rèn)證，歐盟CE認(rèn)證，德國GS認(rèn)證等在內(nèi)的多項國際和國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證。三、公司面臨的風(fēng)險和應(yīng)對措施

　　近年來，在國際地緣政治沖突加劇等國內(nèi)外復(fù)雜局面下，宏觀經(jīng)濟(jì)面臨供給不穩(wěn)、需求萎縮、預(yù)期轉(zhuǎn)弱等多重壓力，整體經(jīng)濟(jì)形勢持續(xù)向下，風(fēng)險和不確定性不斷增加。宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境尤其是市場需求變化將對公司相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)營與拓展產(chǎn)生不利影響，公司如果不能根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢變化及時調(diào)整優(yōu)化經(jīng)營策略，將面臨經(jīng)營風(fēng)險。為此，公司決策層和管理層將密切關(guān)注國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境波動，適時調(diào)整經(jīng)營策略，并積極采取相應(yīng)對策，努力降低或減小對公司造成的不利影響。

　　公司小型空壓機(jī)和干濕兩用吸塵器產(chǎn)品屬于25%加征關(guān)稅名單。報告期內(nèi)公司對美國銷售產(chǎn)品收入占公司營業(yè)收入比重相對較大，公司直接向美國銷售的產(chǎn)品因客戶需承擔(dān)新增關(guān)稅成本，未來公司美國客戶可能要求公司降低銷售價格或減少對公司產(chǎn)品的采購量，從而影響公司產(chǎn)品在美國的銷售，公司將面臨出口美國規(guī)模下降、成本上升、毛利率下降的風(fēng)險。由于中美貿(mào)易摩擦存在復(fù)雜性與不確定性，若未來中美貿(mào)易摩擦進(jìn)一步加劇，美國進(jìn)一步加征公司部分產(chǎn)品關(guān)稅，公司無法及時將額外關(guān)稅成本向客戶轉(zhuǎn)移，或客戶對關(guān)稅承擔(dān)方式及產(chǎn)品價格提出調(diào)整，將對公司業(yè)績產(chǎn)生重大不利影響。此外，如果美國客戶未來1-2年在東南亞地區(qū)尋找其他供應(yīng)量充足且具備競爭力的生產(chǎn)基地來替代對中國小型空壓機(jī)和干濕兩用吸塵器產(chǎn)品需求，同時美國繼續(xù)對中國制造的小型空壓機(jī)和干濕兩用吸塵器產(chǎn)品加征關(guān)稅，而公司未能在1-2年內(nèi)及時在海外設(shè)立生產(chǎn)基地，則公司將面臨客戶轉(zhuǎn)移采購的風(fēng)險。目前公司已經(jīng)積極在東南亞設(shè)立生產(chǎn)基地，以減小該風(fēng)險可能對公司造成的影響。

　　公司主要經(jīng)營業(yè)務(wù)所在行業(yè)為國家大力鼓勵或政策性扶持發(fā)展行業(yè)，行業(yè)發(fā)展前景良好，但隨著行業(yè)發(fā)展以及其他競爭者的加入與擴(kuò)張，市場競爭將日趨激烈，面臨一定的市場競爭風(fēng)險。公司將充分發(fā)揮深耕行業(yè)累計的經(jīng)驗和渠道優(yōu)勢，持續(xù)提升運營管理水平，優(yōu)化快速響應(yīng)機(jī)制，通過不斷提升自身的服務(wù)能力增強(qiáng)公司業(yè)務(wù)競爭力，保障公司穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。

　　隨著公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展以及相關(guān)業(yè)務(wù)拓展，將對公司的整體戰(zhàn)略布局、生產(chǎn)運營管理、人才隊伍建設(shè)、市場開拓等方面提出更高要求，如果公司未能及時改進(jìn)完善相關(guān)治理體系、提升管理水平，將可能給公司的可持續(xù)經(jīng)營及有效化管理帶來風(fēng)險。公司將推進(jìn)管理體系和管理能力現(xiàn)代化建設(shè)，優(yōu)化管理決策流程，提升內(nèi)部管理能力。同時，公司將加強(qiáng)人才梯隊建設(shè)，加強(qiáng)管理團(tuán)隊培訓(xùn)，引入專業(yè)管理人才，做好授權(quán)管理，降低管理風(fēng)險。

　　已有5家主力機(jī)構(gòu)披露2024-06-30報告期持股數(shù)據(jù)，持倉量總計94.90萬股，占流通A股1.98%

　　近期的平均成本為18.41元。該股最近有重大利好消息，但資金方面呈流出狀態(tài)，形式尚不明朗。該公司運營狀況良好，多數(shù)機(jī)構(gòu)認(rèn)為該股長期投資價值較高。

　　限售解禁：解禁1.298億股(預(yù)計值)，占總股本比例71.06%，股份類型：首發(fā)原股東限售股份。(本次數(shù)據(jù)根據(jù)公告推理而來，實際情況以上市公司公告為準(zhǔn))

　　限售解禁：解禁497.6萬股(預(yù)計值)，占總股本比例2.73%，股份類型：首發(fā)原股東限售股份。(本次數(shù)據(jù)根據(jù)公告推理而來，實際情況以上市公司公告為準(zhǔn))

　　投資者關(guān)系關(guān)于同花順軟件下載法律聲明運營許可聯(lián)系我們友情鏈接招聘英才用戶體驗計劃

　　不良信息舉報電話舉報郵箱：增值電信業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證：B2-20090237